جستجو برای:
سبد خرید 0
  • صفحه اصلی
  • دوره‌های آموزشی
  • وبلاگ
  • درباره ما
  • قوانین و مقررات
  • همکاری با ما
  • تماس با ما
محتوای باز
ورود
[suncode_otp_login_form]
گذرواژه خود را فراموش کرده اید؟
عضویت
[suncode_otp_registration_form]
  • خانه
  • کتاب آنلاین
  • درباره سایت
  • درباره لوگو
  • تماس با ما
محتوای باز
  • صفحه اصلی
  • دوره‌های آموزشی
  • وبلاگ
  • درباره ما
  • قوانین و مقررات
  • همکاری با ما
  • تماس با ما
شروع کنید
آخرین اطلاعیه ها
لطفا برای نمایش اطلاعیه ها وارد شوید
0
[wcas-search-form]

استراتژی‌های درآمدزایی پروژه‌های متن‌باز

17 مرداد 1404
ارسال شده توسط فرشید نوتاش حقیقت
جامعه کاربری، گنو/لینوکس، لاگ، مهاجرت به آزاد/متن‌باز
استراتژی‌های درآمدزایی پروژه‌های متن‌باز

این پست وبلاگ بررسی می‌کند که چگونه پروژه‌های متن‌باز می‌توانند در عین رایگان بودن برای کاربران، درآمد ایجاد کنند. ما به مدل‌های تأمین مالی محبوب مانند کمک‌های مالی، رویکردهای فریمیوم، خدمات پشتیبانی فنی، حمایت‌های مالی، مدل‌های صدور مجوز، فروش کالا و مدل‌های هسته باز می‌پردازیم.

سپس پیشینه‌ای در مورد تکامل این استراتژی‌ها ارائه می‌دهیم و مثال‌های عملی، چالش‌ها و چشم‌انداز آینده کسب درآمد از متن‌باز را مورد بحث قرار می‌دهیم. برای بینش‌های بیشتر، به مقالات مرتبط در مورد پلتفرم‌هایی مانند Patreon و GitHub Sponsors، همراه با دیدگاه‌های متفکرانه از جامعه Dev.to، ارجاع داده می‌شود.

مقدمه

نرم‌افزار متن‌باز با همکاری جامعه و دسترسی آزاد رونق می‌گیرد. با این حال، حفظ کیفیت، تضمین زیرساخت قوی و پاداش دادن به مشارکت‌کنندگان نیاز به حمایت مالی پایدار دارد. این مقاله، استراتژی‌های متنوع درآمدی را بررسی می‌کند که پروژه‌های متن‌باز را قادر می‌سازد ضمن احترام به ارزش‌های اصلی خود، به توسعه خود ادامه دهند. این پست با بررسی مدل‌های سنتی مانند کمک‌های مالی و سرمایه‌گذاری جمعی در کنار رویکردهای مدرن مانند مدل‌های مجوز دوگانه و هسته باز، راهنمای جامعی را برای توسعه‌دهندگان و نگهدارندگان پروژه ارائه می‌دهد.

پیشینه و زمینه

از نظر تاریخی، پروژه‌های متن‌باز به کمک‌های داوطلبانه و حسن نیت جامعه متکی بوده‌اند. با این حال، با بلوغ اکوسیستم، پروژه‌ها با چالش‌هایی مانند نگهداری زیرساخت، پرداخت هزینه زمان توسعه‌دهندگان و تضمین امنیت مواجه شدند. مدل‌های تامین مالی به موازات هم تکامل یافتند. امروزه، بسیاری از پروژه‌های متن‌باز، مدل‌های سنتی مبتنی بر کمک‌های مالی را با رویکردهای نوآورانه‌ای مانند مدل‌های فریمیوم، صدور مجوز دوگانه و حمایت‌های مالی شرکت‌ها ترکیب می‌کنند.

این تکامل منجر به ایجاد اکوسیستمی شده است که در آن استراتژی‌های درآمد با مشارکت جامعه و پایداری در هم تنیده شده‌اند. اصطلاحات کلیدی مانند بودجه متن‌باز، استراتژی‌های کسب درآمد و توسعه پایدار به بخش جدایی‌ناپذیری از بحث‌های پیرامون پایداری بلندمدت پروژه تبدیل شده‌اند. پروژه‌هایی مانند Red Hat و GitLab نشان می‌دهند که چگونه مدل‌های درآمدی که به خوبی پیاده‌سازی شده‌اند می‌توانند از نرم‌افزارهای رایگان با کیفیت بالا پشتیبانی کنند.

مفاهیم و ویژگی‌های اصلی

در ادامه استراتژی‌های اصلی تامین مالی را به همراه ویژگی‌ها و همپوشانی‌های آنها شرح می‌دهیم:

کمک‌های مالی و تامین مالی جمعی

شاید آشناترین مدل، یعنی کمک‌های مالی، به حمایت مالی داوطلبانه کاربران متکی باشد. این کمک‌ها می‌توانند یک‌باره یا مکرر باشند که اغلب از طریق پلتفرم‌هایی مانند Patreon، GitHub Sponsors یا Open Collective مدیریت می‌شوند. کمپین‌های جمع‌آوری سرمایه جمعی در سایت‌هایی مانند Kickstarter نیز می‌توانند هنگام راه‌اندازی ارتقاءهای بلندپروازانه یا ویژگی‌های جدید بسیار مفید باشند.

نکات کلیدی عبارتند از:

  • سهولت دسترسی: کاربران می‌توانند به سرعت و بدون مدل‌های پیچیده اشتراک، مشارکت کنند.
  • مشارکت اجتماعی: مستقیما بودجه را به محبوبیت پروژه و رضایت کاربر مرتبط می‌کند.

مدل‌های فریمیوم

مدل فریمیوم یک پیشنهاد برد-برد است که در آن محصول اصلی رایگان است، اما ویژگی‌های پریمیوم اضافی، افزونه‌ها یا سرویس‌های ابری با پرداخت هزینه در دسترس هستند. این مدل موارد زیر را امکان‌پذیر می‌کند:

  • تقسیم‌بندی کاربران: کاربران عادی از قابلیت‌های اصلی رایگان بهره‌مند می‌شوند، در حالی که کسب‌وکارهایی که به ویژگی‌های پیشرفته نیاز دارند، برای ارزش اضافی هزینه پرداخت می‌کنند.
  • تنوع درآمد: با تبدیل بخشی از کاربران رایگان به مشتریان پرداخت‌کننده، از درآمد پایدار پشتیبانی می‌کند.

پشتیبانی و خدمات

یکی دیگر از جریان‌های درآمدی حیاتی شامل ارائه پشتیبانی حرفه‌ای و خدمات مشاوره‌ای است. بسیاری از سازمان‌ها مشتاق به تامین پشتیبانی فنی، آموزش و راهکارهای متناسب هستند. نام‌های بزرگی مانند Red Hat کل کسب‌وکار خود را بر پایه پشتیبانی از زیرساخت‌های متن‌باز بنا کرده‌اند و از در دسترس بودن پشتیبانی در سطح سازمانی اطمینان حاصل می‌کنند.

پروژه‌ها می‌توانند با تاکید بر موارد زیر از این مدل بهره ببرند:

  • خدمات ارزش افزوده: تضمین پشتیبانی قابل اعتماد، اعتماد به جامعه متن‌باز را افزایش می‌دهد.
  • مشاوره مقیاس‌پذیر: جلسات آموزشی، اصلاحات سفارشی و عیب‌یابی اختصاصی را تسهیل می‌کند.

حمایت‌های مالی

حمایت مالی شرکت‌ها می‌تواند ثبات مالی بلندمدتی را برای پروژه‌های متن‌باز فراهم کند. شرکت‌های بزرگ فناوری مانند گوگل و مایکروسافت مدت‌هاست که از پروژه‌های متن‌باز بنیادی که جزئی جدایی‌ناپذیر از اکوسیستم‌هایشان هستند، حمایت مالی می‌کنند. این مدل معمولا به این صورت عمل می‌کند:

  • حمایت مالی مستقیم: سازمان‌ها در ازای حمایت یا تقدیر از افراد، حمایت مالی ارائه می‌دهند.
  • همسویی با اهداف شرکت: حمایت‌های مالی نه تنها پروژه‌ها را تامین مالی می‌کنند، بلکه آنها را به سمت رفع نیازهای صنعت هدایت می‌کنند.

صدور مجوز و صدور مجوز دوگانه

مدل مجوز دوگانه به پروژه‌های متن‌باز اجازه می‌دهد تا کد را آزادانه به اشتراک بگذارند و در عین حال یک مجوز تجاری برای برنامه‌های اختصاصی ارائه دهند. با انجام این کار، شرکت‌هایی که کتابخانه‌های متن‌باز را در محصولات تجاری ادغام می‌کنند، می‌توانند مجوزی را تضمین کنند و محدودیت‌های بالقوه‌ای مانند محدودیت‌های موجود در مجوزهای GPL یا AGPL را دور بزنند.

  • شفافیت قانونی: مرزهای مشخصی بین استفاده از متن‌باز و استفاده سازمانی ایجاد می‌کند.
  • درآمد برای نوآوری: یک مدل درآمد دوگانه ارائه می‌دهد – یک نسخه رایگان برای توسعه جامعه و یک نسخه پولی برای برنامه‌های تجاری با ریسک بالا.

Merchandising

فروش کالاهای برنددار – مانند تی‌شرت، لیوان و استیکر – یک استراتژی تکمیلی است که نه تنها درآمد ایجاد می‌کند، بلکه پروژه را نیز تبلیغ می‌کند. پلتفرم‌هایی مانند Teespring و Redbubble می‌توانند فروش کالاها را تسهیل کنند. اگرچه منبع درآمد اصلی نیست، اما به عنوان یک ابزار بازاریابی عالی و سازنده جامعه عمل می‌کند.

مدل هسته باز

این مدل مشابه رویکرد فریمیوم است که در آن یک هسته متن‌باز به صورت رایگان در دسترس است و درآمد از ویژگی‌های اختصاصی اضافی حاصل می‌شود. نمونه‌های برجسته شامل GitLab و ElasticSearch هستند. این استراتژی به پروژه‌ها اجازه می‌دهد تا ضمن تضمین جریان درآمدی ثابت از مشتریان سازمانی، ارزش مداومی را برای کاربران رایگان ارائه دهند.

مشارکت‌ها و کمک‌های مالی

در نهایت، مشارکت‌ها و کمک‌های مالی نقش مهمی ایفا می‌کنند. بسیاری از سازمان‌های غیرانتفاعی، دولت‌ها و شرکت‌های بزرگ فناوری، کمک‌های مالی را برای حمایت از طرح‌های متن‌باز که با ماموریت‌های آنها همسو هستند، ارائه می‌دهند. برنامه‌هایی مانند برنامه پشتیبانی متن‌باز موزیلا (MOSS) و دفتر برنامه‌های متن‌باز گوگل، نمونه‌هایی از چنین همکاری‌هایی هستند.

جدول استراتژی‌های درآمدی

در زیر جدول خلاصه‌ای از استراتژی‌های کلیدی درآمدی مورد استفاده توسط پروژه‌های متن‌باز آمده است:

استراتژی درآمدشرحمثال‌ها/پلتفرم‌ها
کمک‌های مالی و تامین مالی جمعیحمایت مالی از کاربران از طریق کمک‌های مستقیم و کمپین‌های جمع‌آوری سرمایه جمعی.Patreon, GitHub Sponsors, Open Collective, Kickstarter
مدل فریمیوممحصول اصلی رایگان با ویژگی‌ها یا خدمات پیشرفته پولی.افزونه‌های پریمیوم، پشتیبانی مشتری پیشرفته
پشتیبانی و خدماتپشتیبانی فنی، مشاوره، آموزش و سفارشی‌سازی راهکار با پرداخت هزینه.خدمات مشاوره‌ای رد هت
حمایت‌های مالیپشتیبانی مالی از شرکت‌هایی که به نرم‌افزار متکی هستند.گوگل، مایکروسافت، پلتفرم‌های حمایت مالی شرکتی
صدور مجوز و صدور مجوز دوگانهکد منبع باز رایگان با امکان دریافت مجوز تجاری برای استفاده اختصاصی.جایگزین‌های GPL/AGPL، هزینه‌های مجوز تجاری اضافی
Merchandisingفروش کالاهای برند برای تکمیل درآمد و ارتقای هویت جامعه.Teespring, Redbubble
مدل هسته بازهسته متن‌باز با بهبودهای ویژگی‌های اختصاصی پولی برای استفاده سازمانی.GitLab, ElasticSearch
مشارکت‌ها و کمک‌های مالیتامین مالی از طریق کمک‌های بلاعوض یا مشارکت با سازمان‌های غیردولتی و نهادهای دولتی.موزیلا MOSS، برنامه‌های متن‌باز گوگل آفیس

کاربردها و موارد استفاده

استراتژی‌های درآمدی مورد بحث توسط بسیاری از پروژه‌ها با موفقیت به کار گرفته شده‌اند. در اینجا چند مثال عملی آورده شده است:

مثال ۱) لینوکس رد هت انترپرایز

شرکت رد هت با ارائه پشتیبانی، آموزش و مشاوره گسترده، یک توزیع رایگان لینوکس را به یک شرکت چند میلیون دلاری تبدیل کرد. این مدل، نمونه بارزی از تبدیل نرم‌افزار متن‌باز به یک کسب‌وکار پایدار و سودآور بدون به خطر انداختن اصول جامعه است.

مثال ۲) مدل هسته باز گیت‌لب

گیت‌لب نسخه عمومی نرم‌افزار خود را به‌صورت رایگان ارائه می‌دهد، در حالی که ویژگی‌های پیشرفته را در یک نسخه اختصاصی که شرکت‌ها می‌توانند برای آن هزینه کنند، ارائه می‌دهد. این رویکرد تضمین می‌کند که کاربران رایگان همچنان از این پروژه بهره‌مند شوند و در عین حال از مشتریان تجاری که به قابلیت‌های پیشرفته نیاز دارند، درآمد کسب کنند.

مثال ۳) تامین مالی جمعی برای پروژه‌های متن‌باز خاص

پروژه‌های کوچک‌تر، که ممکن است نتوانند حمایت مالی شرکت‌های بزرگ را جذب کنند، می‌توانند از قدرت جمع‌آوری سرمایه جمعی بهره ببرند. به عنوان مثال، یک پروژه می‌تواند از کیک‌استارتر برای جمع‌آوری سرمایه جهت پیاده‌سازی یک ویژگی جدید و حیاتی استفاده کند. این کار نه تنها بودجه توسعه را تامین می‌کند، بلکه یک جامعه فعال از حامیان را نیز ایجاد می‌کند.

چالش‌ها و محدودیت‌ها

اگرچه استراتژی‌های درآمدی زیادی برای پروژه‌های متن‌باز وجود دارد، اما چالش‌های متعددی نیز وجود دارد:

وابستگی به مشارکت اجتماعی

منابع درآمدی مانند کمک‌های مالی و جمع‌آوری سرمایه جمعی به شدت به یک پایگاه کاربری فعال و درگیر وابسته هستند. کاهش مشارکت جامعه می‌تواند منجر به کاهش درآمد شود.

ایجاد تعادل بین ویژگی‌های رایگان و پولی

پروژه‌ها باید با دقت بین پیشنهادات رایگان و خدمات ویژه تعادل برقرار کنند. تجاری‌سازی بیش از حد، خطر بیگانه شدن جامعه اصلی را به همراه دارد، در حالی که کاهش درآمد ممکن است پایداری پروژه را به خطر بیندازد.

پیچیدگی‌های حقوقی و صدور مجوز

به طور خاص، مجوز دوگانه نیاز به ساختار قانونی دقیقی دارد. پروژه‌ها باید اطمینان حاصل کنند که مجوزهای متن‌باز (مثلاً GPL) و مجوزهای تجاری با هم سازگار هستند.

پشتیبانی متمرکز بر منابع

ارائه پشتیبانی و خدمات پولی می‌تواند منابع زیادی را مصرف کند. همه تیم‌ها ظرفیت گسترش این خدمات را با افزایش تعداد کاربران ندارند.

نیروهای بازار و رقابت

در چشم‌انداز فناوری که به سرعت در حال تحول است، رقابتی ماندن نیازمند نوآوری و سازگاری مداوم است. مدل‌های درآمدی برای حفظ ارتباط، نیاز به ارزیابی مجدد منظم دارند.

چشم‌انداز آینده و نوآوری‌ها

با نگاهی به آینده، پایداری پروژه‌های متن‌باز با تکامل مدل‌های درآمدی و فناوری‌های نوظهور شکل خواهد گرفت:

ادغام با بلاکچین

برخی پروژه‌ها در حال بررسی استفاده از فناوری بلاکچین برای ایجاد مدل‌های جدید برای شفافیت و پاسخگویی در تامین مالی هستند. توکنیزه کردن مجوزهای متن‌باز و تقسیم درآمد از طریق قراردادهای هوشمند می‌تواند توزیع عادلانه‌تری از درآمد را بین مشارکت‌کنندگان فراهم کند. به عنوان مثال، ابتکاراتی مانند License Token این هم‌افزایی‌ها را بررسی می‌کنند.

تامین مالی غیرمتمرکز از طریق DAOها

سازمان‌های خودمختار غیرمتمرکز (DAO) کانال‌های نوآورانه‌ای برای مدیریت و تامین مالی ایجاد می‌کنند. با اجازه دادن به اعضای جامعه برای رأی دادن مستقیم در مورد تخصیص بودجه، پروژه‌ها می‌توانند مدیریت مالی دموکراتیک‌تر و کارآمدتری را تضمین کنند.

مشارکت‌های شرکتی پیشرفته

با افزایش اتکای شرکت‌ها به متن‌باز، انتظار می‌رود مدل‌های حمایت مالی متناسب‌تری ایجاد شوند که استراتژی‌های مسئولیت اجتماعی شرکتی (CSR) شرکت‌ها را با توسعه مبتنی بر جامعه همسو کنند. این روند احتمالا همکاری‌های عمیق‌تر و ثبات مالی بلندمدت را تقویت می‌کند.

تجزیه و تحلیل پیشرفته و کسب درآمد تطبیقی

ابزارهای آینده ممکن است از تجزیه و تحلیل داده‌ها برای درک بهتر رفتار کاربر استفاده کنند و پروژه‌ها را قادر سازند تا مدل‌های فریمیوم و خدمات پشتیبانی خود را متناسب کنند. مدل‌های قیمت‌گذاری تطبیقی که بر اساس استفاده جامعه و روندهای بازار تنظیم می‌شوند، می‌توانند تولید درآمد را انعطاف‌پذیرتر کنند.

نکات کلیدی

در زیر فهرستی از نکات اساسی این بحث آمده است:

  • تامین مالی جامعه بسیار مهم است: کمک‌های مالی، جمع‌آوری سرمایه جمعی و حمایت‌های مالی، ستون فقرات بسیاری از پروژه‌های متن‌باز را تشکیل می‌دهند.
  • مدل‌های درآمدی چندگانه، پایداری را تضمین می‌کنند: مدل‌های فریمیوم، مجوزهای دوگانه و رویکردهای هسته باز با هم ترکیب می‌شوند تا جریان‌های درآمدی متنوع ایجاد کنند.
  • تعادل قانونی و عملیاتی ضروری است: پروژه‌های متن‌باز باید اطمینان حاصل کنند که اعتماد جامعه را حفظ می‌کنند و در عین حال با موفقیت از پیشنهادات خود درآمد کسب می‌کنند.
  • فناوری‌های نوظهور فرصت‌های جدیدی ارائه می‌دهند: ادغام بلاکچین، DAOها و کسب درآمد تطبیقی می‌تواند نحوه تأمین مالی پروژه‌های متن‌باز را متحول کند.

جمع‌بندی

استراتژی‌های درآمدی پروژه‌های متن‌باز برای حفظ نرم‌افزارهای آزاد و حمایت از جوامع پشت آن‌ها ضروری هستند. توسعه‌دهندگان می‌توانند از طریق کمک‌های مالی، سرمایه‌گذاری جمعی، مدل‌های فریمیوم، خدمات پشتیبانی، حمایت‌های مالی، استراتژی‌های صدور مجوز، فروش کالا و مدل‌های نوآورانه مانند هسته باز، بودجه لازم برای نوآوری و تکامل را تأمین کنند.

تکامل این استراتژی‌ها نه تنها تضمین می‌کند که پروژه‌ها عملیاتی بمانند، بلکه مشارکت‌کنندگان نیز به طور منصفانه پاداش دریافت می‌کنند. چالش‌هایی مانند مشارکت جامعه، پیچیدگی‌های قانونی و تقاضای منابع باید با دقت بررسی شوند. با نگاهی به آینده، فناوری بلاکچین، بودجه غیرمتمرکز و تجزیه و تحلیل پیشرفته نویدبخش تحول بیشتر در چشم‌انداز تامین مالی هستند.

در پایان، همسو کردن استراتژی‌های کسب درآمد با اصول متن‌باز، کلید پایداری بلندمدت است. چه شما یک توسعه‌دهنده باشید که به دنبال تامین بودجه است و چه یک علاقه‌مند به حمایت از پروژه مورد علاقه خود، درک و استفاده از این مدل‌های درآمدی، یک اکوسیستم برد-برد ایجاد می‌کند. با حمایت مداوم جامعه و نوآوری‌های هوشمند، نرم‌افزار متن‌باز به پیشرفت فناوری ادامه خواهد داد و در عین حال به آرمان‌های بنیادی خود وفادار خواهد ماند.

dev.to

درباره فرشید نوتاش حقیقت

همیشه نیازمند یک منبع آموزشی فارسی در حوزه نرم‌افزارهای آزاد/ متن‌باز و سیستم‌عامل گنو/لینوکس بودم. از این رو این رسالت رو برای خودم تعریف کردم تا رسانه «محتوای باز» رو بوجود بیارم.

نوشته‌های بیشتر از فرشید نوتاش حقیقت
قبلی نرم‌افزار آزاد، یک مدل اقتصادی جدید؟
بعدی مقدمه‌ای بر n8n - خودکارسازی آسان کارها با هوش مصنوعی

دیدگاهتان را بنویسید لغو پاسخ

این سایت از اکیسمت برای کاهش جفنگ استفاده می‌کند. درباره چگونگی پردازش داده‌های دیدگاه خود بیشتر بدانید.

جستجو
جستجو برای:
دسته‌بندی موضوعی مقالات
  • برنامه‌نویسی
    • پایتون
    • دواپس
  • پایگاه‌داده
    • MariaDB
    • MySQL
  • تجارت الکترونیک
    • بازاریابی اینترنتی
    • دیجیتال مارکتینگ
    • شبکه‌های اجتماعی
  • جامعه کاربری
    • لاگ
  • دسته‌بندی نشده
  • شبکه و امنیت
  • طراحی وب
    • سئو
    • سیستم مدیریت محتوا
      • وردپرس
  • فناوری‌های نوظهور
    • اینترنت اشیاء
    • رایانش ابری
      • OpenStack
    • کلان‌داده‌ها
  • گنو/لینوکس
    • توزیع
      • CentOS
      • اوبونتو
      • دبیان
      • فدورا
    • چیست
    • خط فرمان
  • مهاجرت به آزاد/متن‌باز
  • نرم‌افزار
    • اداری
      • لیبره آفیس
        • ایمپرس
        • بیس
        • دراو
        • رایتر
        • کالک
    • کاربردی
    • گرافیک و انیمیشن
      • بلندر
      • گیمپ
نماد الکترونیکی (اینماد)
پرداخت‌یار

محتوای باز؛ مرجع آموزشی نرم‌افزارهای آزاد/ متن‌باز

از اینکه قصد همکاری با رسانه «محتوای باز» را دارید بسیار خرسندیم و این مایه مباهات ماست.

نحوه همکاری با ما چندان پیچیده نیست و شرایط آن در ادامه، ارائه گردیده است.

دستمزد مدرسین

پیش از بیان شرایط ضبط ویدئو شایان ذکر است اشاره‌ای به دستمزد مدرسین سایت داشته باشیم.

شما ممکن است در دو حالت تمایل به نشر ویدئو خود را داشته باشید: یا آن را رایگان در اختیار عموم قرار دهید و یا اینکه در قبال فروش آن از خریدار وجه مربوطه محصول را اخذ نمایید.

صرف نظر از هر حالت ممکنه، می‌بایست شرایطی که در ادامه ذکر شده‌اند را رعایت کرده باشید.

در حالت اول (رایگان) رسانه محتوای باز (Open Content)، نه وجهی از شما برای نشر ویدئو می‌گیرد و نه وجهی به شما پرداخت می‌نماید و دوره آموزشی شما را به رایگان منتشر می‌کند.

اما در حالت بعدی طریقه همکاری به روش درآمد از فروش خواهد بود، به گونه‌ای که 70 درصد از کل مبلغ فروش دوره آموزشی متعلق به مدرس دوره بوده و 30 درصد مابقی به رسانه محتوای باز تعلق می‌گیرد.

شرایط کلی ضبط دوره آموزشی

دوره آموزشی مربوطه، صرف نظر از هر محتوایی که دارد می‌بایست در یکی از توزیعات گنو/لینوکسی ضبط شده باشد. (به‌عنوان مثال دوره دروپال در اوبونتو، دوره آموزشی کار با آردوینو در دبیان و امثالهم). اگر دوره آموزشی شما در محیط ویندوز و یا هر پلتفرم/سیستم‌عامل دیگری ضبط شده باشد از همکاری با شما معذوریم.

پیشنهاد می‌گردد برای ضبط دوره آموزشی در توزیع گنو/لینوکس از ابزار قدرتمند OBS استفاده نمایید. البته این صرفا یک پیشنهاد است و شما می‌توانید از هر ابزار مناسب دیگری برای این کار بهره ببرید.

برای آشنایی یا تسلط بیشتر می‌توانید دوره رایگان آموزش OBS محمد عابدینی را ببینید:

مشاهده دوره آموزش OBS
شرایط کیفی ضبط دوره آموزشی

کیفیت صدا از اهمیت ویژه‌ای برخوردار می‌باشد و می‌بایست فاقد هر گونه نویز یا صدای اضافی دیگری (صدای محیط پیرامون) باشد.

دوره آموزشی تهیه شده صرفا باید برای رسانه محتوای باز تدوین شده باشد و در هیچ سایت مشابه دیگری قرار نگرفته باشد.

از قرار دادن موسیقی متن، در بک‌گراند دوره آموزشی شدیدا پرهیز کنید. این کار موجب حواس‌پرتی مخاطب و ضعیف شدن صدای مدرس می‌گردد.

دوره آموزشی ضبط شده می‌باید فاقد هر گونه لوگو یا آدرس سایت دیگری (در گوشه تصویر یا بک‌گراند صفحه دسکتاپ و هر جای دیگری) باشد.

در حین دوره، مدرس نباید به برند خاصی اشاره کند که جز رقبای ما به‌شمار می‌آیند.

مدرس باید در ابتدا در اواسط و در انتهای دوره به برند ما یعنی رسانه محتوای باز (Open Content) بصورت کلامی اشاره نماید.

مدرس، هنگام تدریس نباید تپق زده، سرفه یا عطسه کند یا صدای قورت دادن بزاقش شنیده شود و بایستی با صدای رسا، دوستانه و پرانرژی به تدریس بپردازد.

قبل از تدوین دوره آموزشی حتما با ما در تماس باشید و یک ویدیوی چنددقیقه‌ای (ترجیحا 5 الی 10 دقیقه)، بصورت نمونه‌کار برای ما بفرستید.

از همکاری با شما سپاسگزاریم.

فراخوان همکاری