خرده فرهنگ متنباز
در زندگی واقعی، تحمل فرهنگ سازمانی متنباز فوقالعاده است، زیرا بسیار مهم و ضروری هستند. مهم است بدانید که فرهنگ سازمانی متنباز به رفتار اعضا و دلبستگی آنها به فعالیتها و سایر اقداماتشان بستگی دارد. وقتی فردی این کار را انجام میدهد، همکارانش قطعاً نتایج آن را به نحوی تأیید و قبول میکنند.
وقتی این اعضا با هم ارتباط برقرار میکنند و به سمت چشمانداز مشترک حرکت میکنند، زبان کاری و ویژگیهای پشتیبانی مانند هنجارها، باورها، نمادها، عادات و سیستمها شروع به ظهور میکنند. وقتی این رفتارها برای مدت طولانی غالب شوند، نحوه رفتار اعضا با یکدیگر و شکلگیری روابط بین یکدیگر را تعریف میکنند. همه اینها با هم فرهنگ سازمانی را از طریق فرضیات و اقدامات تشکیل میدهند. این روش سازماندهی نحوه تفکر، احساسات و ادراک با افراد و تعامل گروهها با ذینفعان و مشتریان است. اضافه کردن متنباز میتواند نرمافزار را برجسته کند و نوآوری را به راحتی در دسترس کاربران خود برای اصلاح، استفاده و توزیع قرار دهد. تغییرات با نوآوری ادغام میشوند یا با نوآوری واقعی جایگزین میشوند. وقتی کل یک سازمان برای مقابله با فناوریها یا پروژههای متنباز گرد هم میآیند، خرده فرهنگی شروع به شکلگیری میکند که به عنوان فرهنگ سازمانی متنباز شناخته میشود. این نوع تیمها با افراد همفکر به عنوان جوامعی تعریف میشوند که چشمانداز یا اهداف یکسانی را به اشتراک میگذارند. این فرهنگ برای تشویق مردم به آوردن معنا و هدف به زندگی برای زندگی کامل است.
ویژگیهای کلیدی رشد جوامع و فرهنگهای متنباز
همکاری
این سازماندهی فرهنگ متنباز است که در مناطق مختلف، و همچنین در حوزههایی مانند تناسب فرهنگی، اهداف سازمان و غیره، گسترش مییابد. اعضای تیم در یک مکان جمع میشوند و در مورد آنچه برای سازمان حیاتی است بحث میکنند. این مانند تیمی از طراحان و هکرها است که در شادی جامعه شرکت میکنند، زمانی که میخواهند کسانی را که آرمانها و علایق مشترکی دارند استخدام کنند. هنگام همکاری با یکدیگر برای هدف سازمان، هر کس دیدگاههای خود را در حل مسئله واقعی از طریق تجربه در سطح جهانی دارد.
پاسخگویی
این امر بین اعضا شکل میگیرد و زمانی شروع میشود که آنها به عنوان متخصص یا انسان به یکدیگر معرفی میشوند. مسئولیتپذیری برای پایبندی به قرارداد کتبی و ملاقات حضوری حداقل سالی یک بار برای ایجاد روابط و کنفرانس ویدیویی برنامهریزی شده بسیار مهم است. وقتی بین اعضای تیم اعتماد ایجاد میکنید، هر فرد باید برای هر چرخه کاری چیزی را نشان دهد. این فعالیتها نشاندهنده نگرش انجام کارها است و به طور بالقوه بهانهها را کاهش میدهد.
اتوماسیون
وظایفی که در یک فرهنگ سازمانی انجام میشوند، خودکارسازی وظایف هستند؛ این به معنای احترام به تلاش افراد است، در حالی که در عین حال از انجام کار درست در مواقع مهم منحرف نمیشوند. وقتی از جزئیاتی مانند آزمایش مرورگر، ارسال کد یا ارزیابی کاندیداهای شغلی فاصله میگیرید، میتوانید آنها را در مواقع ضروری کاملاً متمرکز کنید. تمرکز اعضای سازمان باید بسیار مهم باشد زیرا برای یک شرکت مهم است. وقتی شروع به خودکارسازی میکنید، این کار را با مستندسازی وظایف عادی به رویهها و پردازش آنها تا حد امکان انجام دهید. حتی اگر ممکن است به مقداری پول نیاز داشته باشد، زمان برای مدت طولانی ذخیره میشود و پاداشهای غیرمنتظرهای را به همراه دارد.
ثبات
افراد، رویهها و نگهداری با ثبات، مانند چسب فرهنگ سازمانی متنباز هستند. نداشتن ثبات در عمل، دستورالعملها و اصول، منجر به اهداف خوب یک سازمان نمیشود.
مشارکتهای جامعه
جوامع متنباز به عنوان اعضای مختلف پروژه، در سراسر جهان فعالیت میکنند. آنها در انواع مختلف نوآوریها مشارکت دارند. تقدیر از اعضا بر اساس عنوان یا میزان حقوق دریافتی آنها تعیین نمیشود. وقتی به جوامع متنباز کمک میشود و در کنار افرادی قرار میگیرند که اعضای سازمان و آرمانهای آنها را میپذیرند، میتوانند به رسمیت شناخته شوند.
فرآیندهای سازگار
برای توسعه اصول اولیه، همیشه کار سختی است وقتی که به نظر میرسد ترفندها و میانبرها مزایای کوتاهمدت بالایی ارائه میدهند. اما ثبات قدم نکته بسیار مهمی برای دستیابی به نتایج مثبت بلندمدت است.
بازخورد به شیوهای منسجم
ارائه بازخورد مداوم به اعضای تیم و رهبران، برای داشتن یک حرفه موفق بسیار مهم است. با هر فرد باید به خاطر ارائه بازخورد ساده و معنادار، منصفانه رفتار شود. در میان اعضای تیم، مدیران به رهبری تبدیل میشوند که انتظارات را برآورده میکند. نکات مثبت قطعاً منتشر میشوند در حالی که جنبههای منفی فقط به صورت خصوصی باقی میمانند. به غیر از تمرکز بر زمان صرف شده، سعی کنید از مربی و نتایج او انتقاد کنید و برای افزایش دانش، آموزش ارائه دهید.
بنابراین، اینها برخی از ویژگیهای کلیدی هستند که در جوامع متنباز پایدار دخیل هستند.
دیدگاهتان را بنویسید